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課程對象:項目經(jīng)理、項目管理團隊、項目職能經(jīng)理、骨干員工等時間安排:2到3天,可根據(jù)企業(yè)具體情況和時間要求調(diào)整課程大綱內(nèi)容。課程背景:了解在項目環(huán)境中展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性;描述作為項目團隊,協(xié)同工作的好處與挑戰(zhàn);了解高效能項目團隊的特征;營造一個有著共同目標的團隊氛圍;運用所學的知識與工具,建設(shè)一個高效能的項目團隊;充分了解團隊成員的優(yōu)勢與領(lǐng)導(dǎo)力類型,并能將他們放在最適合的項目崗位上發(fā)揮最大的作用;了解團隊成員的溝通、決策與解決問題的方法論;運用所學的知識與方法論,能更有效地解決問題;能及時診斷沖突
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