森博智睿
森博論壇
人才招聘
AAA誠信等級認證
服務認證
體系認證
中國產品認證
國際產品認證
國家實驗室認證咨詢
企業內訓
精益管理
咨詢案例
《精益的傳說》
400電話
會員專區
免費下載
師資風采
認證百科
課程時間:1-2天,6小時/天授課對象:車間主管、班組長、倉儲主管等一線干部課程背景:現場6S管理是精益生產管理內容之一,現場管理好壞直接影響企業的生產質量、成本、安全、交貨期。一流的企業一定有著一流的6S。6S是一種基礎管理,是一種管理的標準,任何地方,如果沒有明確標準,明確職責,責任到人,考核到人,就一定是管理的盲區。通過6S管理實施,消滅工廠管理的盲區。本課程借鑒日本豐田公司、海爾等知名企業的實踐經驗,解析6S管理的相關概念、推行工具、推行方法,對企業實施6S管理很好的指導和借鑒。課程收益:1.讓學員在學習后
Copyright © 2014-2025, 天津森博智睿企業管理咨詢有限公司,津ICP備17001740號-1. All rights reserved