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課程時間:2-3天,6小時/天授課對象:董總經理、高管團隊、人力資源系統、生產管理系統、工程及技術管理系統、品質管理、生產計劃全員、其他部門主管級以上管理人員授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動+情景模擬+實操演練+PK評比+解答釋疑等課程背景:精益生產在很多企業沒有實際效果,通過咨詢我們發現,中國所謂的精益生產,就是在做工序優化的“偽精益”!為了讓大家對精益生產有個完整的認識,我們推出精益生產工具價值流管理,就是將生產過程中的投入因素人、機、料進行整合,并深入了解其中的價值所在,分清其中的正能量與負能量,
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