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課程課時:12課時適合對象:公司高管、營銷總監(jiān)、市場與銷售部經(jīng)理,大區(qū)經(jīng)理,各區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)形式:全程案例講授與啟發(fā)。問題導(dǎo)入、案例分析、咨詢式培訓(xùn)與解答等課程背景:營銷體系中的問題頻發(fā)與嚴(yán)重,從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù),難以找到關(guān)鍵原因;營銷體系中的“城市干部”太高雅,“農(nóng)村干部”沒高度,高不成,低不就;無論是一線,還是二線,在搭建上總是缺乏整體視野,責(zé)權(quán)利的設(shè)置不當(dāng);在薪酬分配制度,中層、基層與高層機(jī)制,短期與長期雙方的利益無法兼顧;營銷團(tuán)隊的構(gòu)建,總是沒有整體思路,一蹴而就,好人留不住,差人趕不走;從干部選
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